蘭開馳強(qiáng)調(diào)，雅安文化旅游資源豐富，國有企業(yè)承擔(dān)著為雅安文化、旅游事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的重任，要發(fā)展堅(jiān)定方向，確定發(fā)展目標(biāo)，突出發(fā)展重點(diǎn)，解決工作短板，努力形成以旅游為核心，構(gòu)建旅游、文化、康養(yǎng)為一體的集團(tuán)公司。

一是盡快構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度體系，確保公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確公司發(fā)展架構(gòu)、組織體系和公司定位，徹底理順發(fā)展路徑。二是加快發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，研究制定長期發(fā)展目標(biāo)，加快景區(qū)建設(shè)，形成2至3個(gè)特色重點(diǎn)景區(qū)，突破經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和企業(yè)規(guī)模資產(chǎn)指標(biāo)，形成企業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。三是選準(zhǔn)項(xiàng)目，打開公司發(fā)展新局面。抓住發(fā)展優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)乘勢(shì)追擊，增加公司核心競爭力和凝聚力。四是積極拓展主業(yè)以及旅游地產(chǎn)、旅游康養(yǎng)、旅游產(chǎn)品等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司綜合業(yè)務(wù)發(fā)展。五是盡快突破公司發(fā)展困難和瓶頸，實(shí)現(xiàn)效益最大化，增強(qiáng)企業(yè)造血能力，為建設(shè)美麗雅安、生態(tài)強(qiáng)市做貢獻(xiàn)。

在詳細(xì)了解了雅安文旅深化改革和發(fā)展過程中面臨的困難和瓶頸后，蘭開馳針對(duì)部分問題現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決，表示：市委、市政府將支持雅安文旅各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。同時(shí)要求，雅安文旅班子要進(jìn)一步解放思想、明確定位，完善體制機(jī)制，提升管理水平和服務(wù)能力。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善監(jiān)督管理機(jī)制，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

市政府秘書長李春模，市國資委主任帥維、副主任錢永康，市旅發(fā)委副主任孟水明等陪同調(diào)研。