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雅安文旅集團“轉樹作抓”鞏固提升行動“公開亮諾于眾 扎實踐諾于行”

分類:轉樹作抓 來源:雅安文旅 瀏覽量:



承諾事項一:項目為綱,提升全域旅游品質。

工作目標深挖雅安“紅綠黑白”文化內涵,全力以赴推進1869中國大熊貓生態(tài)世界、蒙頂山創(chuàng)建5A景區(qū)建設、十里梅香?茶源小圳等重大文旅項目,高質量經(jīng)營熊貓會展博覽館項目,力爭2023年底實現(xiàn)資產(chǎn)總額70億元,營業(yè)收入4億元,利潤總額0.35億元,固投超過8億元。

完成時限:12月底

進展情況

1.1869中國大熊貓生態(tài)世界項目2023年計劃完成投資3.5億元,目前已完成投資2億元,完成總投資57%。

2.高質量推進蒙頂山創(chuàng)建5A景區(qū)建設項目,創(chuàng)5A規(guī)劃項目43個,概算總投資13億元,截止目前已完成投資7.79億元,2023年度完成投資率36%。

3.十里梅香?茶源小圳項目2023年計劃完成投資2.5億元,目前已經(jīng)完成投資21430萬元,完成總投資86%,其中鑒山居合院順利開盤預售,合院精裝樣板房裝飾工作完成100%,洋房13號樓、16號樓已取得預售許可證;山地兒童公園,入口廣場、停車場、彩虹滑道達到運營條件。

4.熊貓會展博覽館順利運營,實現(xiàn)營收0.14億元。

5.截止目前,集團資產(chǎn)總額達68.46億元,2023年上半年營業(yè)收入12005萬元,利潤總額945萬元,完成固投5億元。上半年,文旅集團奪得市委目標績效辦公布的“2023年全市50個標志性引領性重大工程、重大項目掛圖作戰(zhàn)”紅旗6次;在邁點研究院發(fā)布MBI指數(shù)文旅集團板塊位列總榜第39、西南榜第1、省市級文旅集團第12,蟬聯(lián)本月西南榜第一,躋身一流文旅企業(yè)。

下步打算:一是聚焦集團重大項目,以高質量項目建設推進促匯聚發(fā)展力量,提高建設工程的組織管理水平。二是加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴把工程質量關,按程序施工,細化、明確施工質量要求及質量控制,確保質量標準有保障。三是搶工期搶時間,倒排項目工期,不定期到一線督促施工進度,發(fā)現(xiàn)滯后采取措施及時糾偏,高位推進施工進度。四是抓營收,加大營銷推廣面,以達到增加蓄客量的目的。

 

承諾事項二:民生為要,實現(xiàn)美好生活向往。

工作目標依托資源優(yōu)勢,在滿足群眾精神文化需求上用力,2023年“五一”前完成夜游青衣江項目碼頭配套設施。力爭年底前鷺島公園二期、1869大熊貓演藝中心項目完工并投運,全方位提升市民百姓幸福感和獲得感,著力打造五宜幸福地。

完成時限:12月底

進展情況

1.鷺島公園二期項目已完成嬉水池水域部分建設、生態(tài)駁岸、綠化苗木,管理服務用房主體結構已完成,正在實施屋面工程、水電安裝、室內裝修等工程。

2.夜游青衣江項目碼頭已完成碼頭建設,配套設施已完成,游船已下水達到通航條件,滿足試航需求。周邊綠化景觀、休憩步道、廣場鋪裝硬化已基本完成,管理服務用房、廊架廊亭主體木結構已完成。

3.1869中國大熊貓生態(tài)世界(一期)首開區(qū)-1869演藝項目已取得工程規(guī)劃許可證和施工許可證,目前已完成主體結構施工,正在進行鋼結構施工。

下步打算:一是積極推進夜游青衣江優(yōu)化提升項目,點亮雅安羌江夜經(jīng)濟,打造雅安夜游、夜娛、夜食消費新時尚,助力文旅市場復蘇。二是加快演繹項目現(xiàn)場施工建設進度,同步推進演藝工作,提前籌備成立運營團隊。

 

承諾事項三:見實見效,同頻共振助力發(fā)展。

工作目標堅決不折不扣落實市委“工作提升年”要求,全方位促進公司作風建設大提升,持續(xù)深化國企改革工作,全面完成各項目標任務,提升企業(yè)軟實力和核心競爭力,傾力為文旅強市,建設川藏鐵路第一城,綠色發(fā)展示范市貢獻文旅力量。

完成時限:12月底

進展情況

1.審定《文旅集團地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)類國有企業(yè)培育方案》,將改革工作納入年度考核重點任務,2023年,完成改革任務9項,已完成3項,其余6項正深化方案按程序推進;目前已啟動子公司整合和中層干部競聘工作。

2.大興調查研究之風,以市國資委“321”資本布局為指引,圍繞文旅改革培育發(fā)展中心工作,制定調研方案,確定“后疫情時代康養(yǎng)醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)如何破局再發(fā)展”“打造1869中國大熊貓生態(tài)世界項目,助力世界大熊貓文化旅游目的地建設”“國有文旅企業(yè)如何在深化改革中釋放新發(fā)展活力”“傳統(tǒng)家規(guī)對新時代廉潔文化建設的現(xiàn)實價值”等4個調研課題,目前已完成現(xiàn)場調研及部分調研報告,通過主題黨日分享調研成果一次,切實把調研的成果轉化為推動“新文旅”發(fā)展的動力,及時把有價值的調研成果融入決策部署。

3.積極爭創(chuàng)“雅廉細胞”示范單位,制定“清廉企業(yè)”創(chuàng)建方案,已完成市委黨風廉政建設領導小組考評驗收,全力營造“尊廉、倡廉、崇廉、守廉”的濃厚氛圍。

4.征求群眾最不滿意作風問題,廣泛征求市級有關單位(部門)、市屬國有企業(yè)、集團各部門、子公司的意見建議,集團“一把手”部署安排,分管領導帶隊,紀檢監(jiān)察室、黨群部參與,深入高頤闕文博公園、三雅園、博物館、會展項目工地等一線征求廣大市民、群眾、租戶、商家、合作對象的意見,征集意見47條,建議40條,形成問題清單,梳理并建立群眾最不滿意問題作風臺賬,明確牽頭領導、責任部門、責任人、整改時限,并逐項制定整改措施,目前已全部完成整改工作,切實改出實效、改出擔當。班子梳理群眾最不滿意作風問題10條,制定整改措施19條;班子成員梳理問題23條,制定整改措施43條,目前,除長期堅持的外,均已完成整改工作。

下步打算:一是深入推進公司改革工作,加快子公司整合和全員競聘工作,二是扎實深入開展主題教育,做到以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干,凝聚文旅發(fā)展共識。


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